运维事业部召开4月份生产经营会议

      2021年4月28日，运维事业部以视频方式召开部门月度生产经营会议。

      会上，各项目经理针对项目的实际情况，从项目生产工作、经营工作、人才培养等方面进行了汇报；亓经理针对1月份—4月份的经营情况进行剖析，强调下一步开拓市场，把握周边市场信息的重要性；马经理对各项目工作进行总结，对项目即将撤场的工作进行了指导，并对近期的市场开拓考察进行了详细汇总；安环部李经理对本月的安全检查工作进行了总结，并对下一步的安全工作提出了具体要求和实施措施，着重强调了目标责任制的落实情况；最后运维总监苏总对汇报情况进行了实质性剖析，在如何提高员工技能水平和安全意识上作出指示，在管理、经营、工作完结情况三大方面工作进行了分析总结。2
 

     最后，运维事业部石磊与总部员工和项目参会人员分享了4月23-24日在北京参加的《教练式领导力提升》培训心得体会，从如何利用热炉效应来提高团队执行力展开叙述。通过对“热炉效应”原理的剖析，总结出标准性原则、预警性原则、公正性原则、渐进性原则、及时性原则在企业发展及工作中的重要性，做到既有想法又有执行力，进而激活团队形成团队力量。 最后赵总针对此次培训进行了总结与剖析，让大家更清楚的认知到自己的不足以及接下来该如何提升自己，并付诸到行动当中。