奥运号角,我们一起吹响——北京高安屯项目一线传真

栏目:c7平台(中国)官方网站 c7平台:2008-08-05

      时间:2008年7月28日11时08分 地点:北京高安屯垃圾焚烧发电厂集控中心。随着总指挥一声“点火”命令的下达,垃圾抓吊将重约5吨的垃圾平稳准确地放入炉膛进料口,随着推料炉排不断推进,垃圾被缓缓推入炉膛,烘干、燃烧、往复燃烧、燃烬、排渣……这是北京高安屯垃圾焚烧发电厂#2焚烧线进行的首次垃圾焚烧场景。北京市副市长赵凤桐、北京市市政委副主任陈玲、朝阳区区长赵全保等政府领导以及项目投资方美国金州集团总裁蒋超先生出席了点火仪式。
       座落于北京市朝阳区垃圾无害处理中心院内的高安屯生活垃圾焚烧发电厂,是唯一为奥运提供垃圾焚烧处理的服务设施。2008年6月23日我公司北京高安屯调试项目部成立,在工期紧任务重的状况下,项目部人员立足本专业,瞻顾整个工程,制定缜密的调试计划,积极稳妥地推进,付出总有回报!7月20日#2线烘煮炉成功!7月22日#1线烘煮炉成功!7月25日旁路系统调试完毕!7月27日#1发电线盘车投入运行!7月28日#2线焚烧垃圾成功……一个个工程节点的顺利实现,凝聚了项目部全体人员滴滴汗水与缕缕智慧!
       项目部成立伊始,根据电力行业标准、设计说明及设备特点,项目部制定出科学的工作计划及翔实的方案措施。针对工程中存在的缺陷及设计、施工中不合理之处向试运指挥部提交了整改建议和优化方案,并逐一督促落实,彻底消除了工程隐患,为调试工作的顺利推进奠定了坚实的基础。从一个支吊架的固定销到固定方式,我们都要逐一进行检查核对,不完全统计,发现管道支吊架固定方式不符合标准或设计要求的达10处之多,消除了设备及人身事故隐患;在调试工作开展前,项目部首先对风险进行辨析,根据结果制定相应风险消除对策。在调试工作实施过程中,以风险控制为重点,发现风险偏离原对策时立即进行纠偏,切实做到事先评估、事中控制、事后总结,有力地保证了调试工作的顺利进行。不懈的努力,精益求精的要求,和谐精干的团队,换来了各参建单位对我公司的一致认可及赞扬。作为该工程核心技术的供应商日本天熊公司技术服务人员说:“你们很专业,不仅是调试工作,对于安装你们也很懂,与你们的公司合作,我们很放心!”总承包方总工程师罗总:“更欣赏你们在例会和专题会上的发言,有针对性,有重点,能从理论上进行讲解与剖析……”生产运营单位这样评价我们:“你们的到来,彻底打开了工程的僵局,工程得以向纵深推进。”
       北京高安屯垃圾焚烧发电工程突出特点是参建单位多、设计理念新颖、设备选型先进、自动化程度高,唯有协调有力、组织得当、技术过硬才能立足,否则,我们失去的不仅仅是一个工程……
       诚然,通过前一段的工作,我们也发现了一些不足之处,亟待矫枉过正,取长补短。正视自己,无论何时,我们时刻保持清醒的头脑!
       冲锋的号角已吹响,我们将以更饱满的热情投入到工作中去;奥运号角即将奏响,祝愿公司每一个项目都能奏出美妙的音符!