中能公司召开2013年年中管理层会议

      2013年8月7日，中能公司召开2013年年中管理层会议，就上半年的各项工作进行了分析和总结，并就下一步公司业务转型、客户群体的选择、经营管控方式的调整等做出部署。总经办、各部门（项目）经理参加了会议。
    赵总在会议上做了重要讲话。赵总指出，2013年是中能公司管理转型、战略调整的一年，在各部门的努力下，上半年工程履约质量整体较好，资质建设加强，同时也指出了业务转型和团队建设等工作的不足。赵总分析了国内经济环境的现状，希望各部门勇于迎接挑战，把严峻的经济形势当成对于公司整体实力的检验和成长的契机. 同时要求各部门下半年, 配合公司战略部署, 加大业务结构调整力度，提升技术附加值，提升公司整体管理水平, 为了更高的发展目标打下坚实基础.。
    会议上，郑总对公司调试、运维、检修等各项业务做了具体的分析和部署，各部门（项目）经理对上半年工作进行了总结，对下半年工作做出了计划。
    会议还就如何加强履约质量和全员技术水平、矩阵式管理模式的建议、市场开拓奖励机制、员工关怀形式等议题展开讨论，大家踊跃发言，最终就各项议题达成共识。
    此次年中会议历时一天，完成了各项会议议程，圆满结束。