公司2009年度工作总结及绩效考评开始

       按照公司年度总体工作安排，为了科学公正的评价全体员工岗位目标责任完成情况，提高新年度新形势下员工技能操作水平和迎接挑战的思想准备，公司人力资源部于12月初开始组织开展2009年年度总结及下半年绩效考核评价工作。
       年度工作总结按照个人岗位目标职责书内容个人工作重点撰写，包括个人所做工作完成情况，工作中取得的成绩和不足，个人思想提高情况、学习及能力提升情况等。绩效考评通过量化工作业绩，对各岗位人员工作态度、工作绩和工作能力等方面进行考核，全面促进团队建设，激励和提高工作效率，指导各部门、员工个人有计划地改进工作，以保证公司及其部门有效运行与协调发展的要求。