济南中能2022年年中安委暨安全生产月活动总结会议

                                                                                              运维事业部-潘梦雪
    2022年06月30日9时，济南中能公司总部领导及全体员工于公司会议室召开2022年年中安委会暨安全生产月活动会议。项目管理层及安全管理人员在线参加会议。
    首先，安环部李经理根据年度目标总结上半年安全生产工作，分析安全管理方面的突出问题，安排并制定下半年安全生产工作任务及目标。

    随后，运维事业部总监助理亓经理、调试事业部魏经理，分析总结上半年及安全月活动执行情况。针对项目执行情况进行分析，分析当前项目执行过程存在的安全风险和潜在隐患，分享项目安全管理经验，并提出相应的安全应对措施，持续加大一线安全管理力度。
    各职能部室负责人分别就管辖业务安全管理工作进行总结安排，人资部刘经理强调加强交通安全管理，各项目出现不安全事件要第一时间上报；行政部梁经理明确继续拓展劳动保护用品采购渠道，继续推进安全员取证，协助事业部定期开展仪器设备安全检查；财务部苏总监分析上半年安全投入成本占比，从“资产、数据、档案、职场、个人等”几个方面进行安全管理总结，建议全员安全责任到位，履职到位，安全资金投入到位。
    部分项目部代表分享了项目安全管理的工作经验，对项目执行过程存在的安全问题提出了建议。

    运维事业部总监苏总要求公司各管理层严格履行安全月主题“遵守安全生产法、当好第一责任人”，以安全月活动为契机，勇挑重担，落实安全责任。肯定了各项目上半年安全工作的成绩：一是贯彻安全生产管理制度，层层落实；二是安全管理体系组织到位，各项目能迅速回应公司部署；三是各管理层勇于正视不安全事件，按规定上报，并组织开展原因分析与制定措施；四是公司在市场开发时会充分考虑安全因素，遵循安全第一的发展理念，做到有舍有取。下半年安全生产工作要从几个方面落实：一是继续落实好第一责任人职责，一层抓一层，一级抓一级的责任体系，摒弃“重生产轻安全”的思想意识；二是要继续强化现场监督管理，保留管理痕迹，既要落实生产，又要严格遵守安全管理，要积极面对、有效应对；四是处理好安全生产与发展的辩证关系。

    公司总经理赵总总结公司上半年安全管理工作，指出困扰公司安全发展管理顽疾和弊端，要求公司各级充分发挥公司发展的优势和活力，调整思路，集思广益，逐步化解存量问题；下半年公司全体员工要紧盯安全目标不放松，严格执行各项制度，要站在安全发展的角度去审视和评估市场开发方向，公司坚定不移向保安全、保质量、优质履约，推动公司安全管理高质量健康发展。